Локация: областной центр Республики Беларусь. Высокая проходимость, размещение в топовых торговых центрах.
Бизнес запущен в середине 2025 года, прошёл этап становления и вышел на устойчивые показатели.
Состав предприятия:
Производственный цех. Полностью укомплектован высокопроизводительным оборудованием. Обеспечивает полный цикл выпуска хлеба, хлебобулочных и кондитерских изделий.
Розничная сеть. Три действующих объекта в формате кофейня-пекарня. Общая торговая площадь около 400 квадратных метров. Все точки расположены на проходимых улицах и в топовых торговых центрах. Единое оформление, стандарты обслуживания, витрины и посадочные места.
Бренд. Зарегистрированная торговая марка (Республика Беларусь и Российская Федерация). Разработан полный брендбук, позволяющий масштабировать сеть в любые областные центры, включая Минск, без дополнительных инвестиций в идентичность.
Персонал. Полностью укомплектованы производственный и розничный штат. Общее количество сотрудников — более 20 человек.
Финансовые показатели (факт)
Оборот компании стабильно превышает 100 000 белорусских рублей в месяц.
Доля оптовых продаж (поставки в сторонние точки реализации) составляет 10-15 процентов от оборота. Этот канал растёт.
Все точки вышли на полную рентабельность. Фактические показатели доходности превысили бизнес-план.
Предприятие не имеет долговых обязательств, текущих кредитов или просроченной задолженности перед контрагентами и клиентами.
Активы и юридическая чистота
Форма собственности: ООО. Все материальные активы (оборудование, витрины, мебель) находятся на балансе предприятия, приобретены официально, имеются все накладные и документы. Нематериальные активы (товарный знак, брендбук, отлаженные технологические карты, база поставщиков и клиентов) включены в стоимость продажи. Ведётся полный бухгалтерский, управленческий и учредительский учёт. Отчётность прозрачна.
История развития и причина продажи
Объекты открывались последовательно с интервалом в три месяца. Сформировалась лояльная аудитория.
Продавец реализует изначально заложенную стратегию: построить бизнес под ключ с нуля, вывести его на операционную окупаемость и передать новому собственнику для дальнейшего масштабирования. Причина продажи не финансовые проблемы, а достижение точки, когда требуются либо наём топ-менеджера, либо партнёр с функцией управления, либо смена собственника для нового импульса.
Условия и порядок продажи
Стоимость предприятия приближена к стоимости чистых активов и вложенных средств с дисконтом на маркетинговые расходы. Покупатель получает действующий денежный поток и бренд по цене оборудования и отделки.
Конфиденциальность: бизнес продаётся без публичной огласки бренда. Это принципиальное условие. Продавец не хочет порождать слухи и ненужное внимание среди персонала и рынка.
Приоритет для следующих категорий покупателей:
Профильный оператор с опытом ведения бизнеса в общепите или пищевом производстве, готовый быстро масштабировать сеть.
Инвестор, понимающий высокую маржинальность этого сегмента. В этом случае рекомендуется заключить договор с наёмным топ-менеджером, имеющим успешный опыт в отрасли. Продавец готов предоставить все контакты и ввести в курс дела.
